创业计划书图片:怎么填写创业计划书,我要精细的要完每个节奏.最好有图片指导.

1.怎么填写创业计划书,我要精细的要完每个节奏.最好有图片指导.

以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。要对企业以往的情况做客观的评述，中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，如果企业家不了解自己正在做什么，2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，使不是专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，企业所做的每一项承诺都是“企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系，如果企业不能兑现承诺。企业的信誉必然要受到极大的损害，3.人员及组织结构有了产品之后。创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏。直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估，企业的管理人员应该是互补型的。本企业产品的市场地位;风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5.营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6.制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;7.财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，流动资金是企业的生命线，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(1)创业计划书的条件假设;一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量。

2.创业计划书具体要求和电子稿格式谁知道怎么做，最好有图片

创业商业计划书不一定需要一个固定的模式，核心的内容包括公司介绍（注册信息、股权结构、股东背景、公司组织架构、高级管理人员简介）；项目介绍（例如商业模式、产品/资产情况说明（知识产权状况、固定资产情况等说明）；以及资金需求及使用计划。我们撰写的商业计划书都必须仔细审视并分析描述企业的目标，企业所能够提供的产品和服务，竞争分析、资源利用，需要明确地向投资人展示项目是什么、怎么做、未来如何，例如项目优势分析、发展规划、基本财务状况、财务预测等等。

3.内容有表格来介绍计划进程，用图片来介绍创业内容，不同的章节模块使用分页，设计好不同章节不同的页眉，

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4.天猫入驻计划书你真的会写吗？江雀入驻团队来支招