遇到这三类“问题员工” 管理者应该怎么办?

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三水老师
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三水老师

在职场中,不管一个团队多强大,它的成员也不可能永远都是完美的。作为管理者一定要懂得如何处理问题员工,这样才能防微杜渐,把重大的危机消灭在萌芽的状态。一个团队中,成员多多少少都会有一些问题,包括管理者本人也会有,那么作为管理者,该如何正确的处理这三类问题员工呢?

1、偷懒的员工

在职场上,偷懒是每个员工都会有的想法,因为惰性本来就是人的天性之一。在职场中,偷懒是一件可怕的事情,它可能会毁掉整个团队,甚至整个公司。员工为什么会偷懒呢,因为员工觉得自己做的事情毫无意义,所以就懒得去做,即使是领导逼得紧,往往也是敷衍了事。

对于这类员工,管理者要向员工阐明工作的意义,告诉他做好这些工作后对自己有什么意义,对团队和公司有什么意义,总之就是攻心计。当员工真的觉得自己负责的工作很有意义的时候,就不会想机器一样重复做毫无意义的事情了,积极性、主人公意识和工作干劲就一股脑的蹦出来了。

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