员工功过奖惩赏罚制度

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王新老师
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王新老师

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A、过失制度:

  第一条、警告一次:每次扣年终总考核积分0.2分,罚金贰拾元整(须公告)

  第二条、申诫一次:每次扣年终总考核积分0.5分,罚金肆拾元整(须公告)

  第三条、小过一次:每次扣年终总考核积分1分,罚金伍拾元整(须于三日内呈写自我检讨书一份交管理部)

  第四条、小过两次:扣年终考核积分两分,罚金一佰元整;并于限期在天内呈报书面改过总结书。

  第五条、大过一次:全年累计三次小过者,合并计大过一次,每次扣年终考总核积分3分,次月停休假2天,取消当月之各项加级福利或奖金,罚金三佰元整,并于限期三天内呈报书面改过总结书。

  第六条、大过两次:扣年终考核总积分5分,次月停止休假三天。处分如下:

  第一项、调职或降职。

  第二项、取消当月所有奖金。

  第三项、取消当月之各种福利津贴

  第四项、限期内呈报书面改过总结书

  第五项、罚金金五佰元整

  第七条、大过三次:全年累计达三次者,于当月即免其职务,一律开除。

  处分如下:

  第一项、取消当月之各种员工福利及津贴及各项奖金。

  第二项、对公司之业务或财务造成损失时,须负赔偿之责。

  第三项、当月薪资须待次月再予以核发。

  第四项、遭开除之员工,公司不予核发任何遣散费。

B、功奖制度

  第一条、嘉奖一次:每次加年终考核总积分0.25分,奖金贰拾元整,荣誉假2小时。

  第二条、小功一次:每次加年终考核总积分0.5分。奖金肆拾元整,荣誉假4小时。

  第三条、小功两次:每次加年终考核积分一分,当月并核发奖金捌拾元整,荣誉假1天。

  第四条、大功一次:全年累计三次小功者,合并计大功一次,每次加年终考核积分两分。奖金贰佰元整,荣誉假两天。

  第五条、大功两次:加年终考核积分三分,奖金叁佰元整,荣誉假三天。

  第六条、大功三次:加年终考核积分五分,奖金伍佰元整,荣誉假三天。立即升级,全年若超过三次大功,每多一次大功,即记加级奖金贰佰元整。

  第一项、赏罚条例以全年度合计,即每年之一月至十二月止,除年终考核积分外,其他奖惩,一律当月发给或扣除。

  第二项、全年累计,功过可相抵,但以年底计算。

  第三项、凡巴黎春天所属员工之正职、聘顾、兼职、支援、调任、临时工及新人等非正职员工,皆适用于此员工功过奖惩条例。

  第四项、积分考核相当于年终奖金,全年十二月以百分比平均数换算,即员工到职后,以次月满月开始以上月考核积分计算,直到年终。

C、各部门奖金制度规则:

  第一条、本公司属对外营利之事业单位,实施利润共享制。

  第二条、有付出才有收获,员工个人业绩的表现,视为奖金发放,设定的标准。

  第三条、可视员工个人能力的不同,单独设定部门专案奖金制,正职员工可针对自己业绩的能力,主动申请此项专案奖金制。

  第四条、各项奖金制度所发放的标准,均设定于各部门奖金条例章程法中,若临时专案奖金制与部门奖金条例相冲突时,则以专案奖金福利为优先,取其高奖金者,放弃低奖金者,同一上冲突奖项只可发放一种,不可重复。

  第五条、实施个人奖金制度,无非是提升公司业绩及营业额,并为确保公司与员工相互提升作业,因此制订基本生存下限,设定每月营业额、基本对数、选片总组数下限,以作为奖金发放的标准:

  第一项、全月份门市预约总对数:小月400对、大月600对;

  第二项、全公司月份营业收入总额:小月70万、大月120万;

  第三项、全月份门市另加选催片总和:小月1800组、大月2800组。

  上列有任何一项未达当月之标准时,则团体、个人所有奖金、奖项部份将以上述所列之百分比换算奖金额度核发。

  第六条、公司内不管任何奖金条例或部门奖金或专案奖金等,皆不得违反下列各项条款内容,否则一律不予以核发:

  1、任何人员有私下串联、作假、转让业绩、舞弊者。

  2、当月未经正常书面请假手续获准,而私自休假者。

  3、未依正常上班时间值勤,而私自溜班外出者。

  4、当月款能配合部门或公司勤务,如人事调动、公务支援、公司会务业务培训等规定者。

  5、当月人代替其他员工打卡者。

  6、当月有无故未上班,包含口头请假、电话请假者。

  7、当月被记旷职者。

  8、客户上门未能正常看样,正常取件时,该对门市人员视同误件。

  9、因个人问题,因而导致客户严重投诉,并能举出实证者。

  10、未依公司正常请辞手续办理离职或未在30天请辞而离职者。

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