商会励志的句子:运作商会怎样制定市场营销激励方案

1.运作商会怎样制定市场营销激励方案

移动运营商的渠道激励管理主要是两个方面，对自有营销渠道人员的激励，1、应该采用目标激励作为当前主要的激励的方式。设置适当的目标（如销售增长或顾客满意度），达到调动员工的积极性的目的。2、对渠道人员的激励不仅仅要考虑到物质方面的因素，还要考虑到他们的自我价值能否在体系中得到实现、内部各环节能为之提供及时而有力的支撑，想办法调动包括综合后勤部门在内的所有员工的积极性，但同时激励渠道人员不能以损害其他支撑人员的积极性为代价。4、建立可以科学量化考核和管理的激励机制，和运营商人力资源管理总体规划进行结合，对代理商和合作伙伴的激励，笔者认为移动运营商要明确的认识到代理商是独立的经营实体。

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