美国福利制度的优点:西方福利国家优缺点

1.西方福利国家优缺点

1.社会高福利。这一方面的事实在欧盟成员国到处都是。根据欧盟的统计数字，1998年各国社会保障支出在GDP中的比重，除了南欧的四个国家和爱尔兰是在23％以下外，其总体比例在世界上是最高的。欧盟15个成员国约3.8亿人口的平均社会保障支出达到6405欧元（相当于64000人民币）。欧盟成员国的老年人平均福利支出已经从1764欧元提高到2574欧元；健康福利平均支出已经从1229欧元提高到1736欧元；伤残福利平均支出则从363欧元提高到505欧元，这三项整体呈现了明显的上升趋势。2002年5月美国《福布斯》发表的关于世界30个国家税收调查结果显示，法国人承担着全球最为沉重的税赋，税赋压力指数为181.2点，比利时企业家如果在俄罗斯和新加坡经办企业，税赋指数是根据最高个人所得税、公司税、财产税、增值税和职工、雇主支付的社会保障税收等一系列指数综合计算得出的。税赋指数越高，企业主压力越重。3.生产高成本。以法国企业为例，他们雇佣一个拿最低工资的普通劳动者，所支付的月工资并不仅仅是属于员工的那6000多法郎，还必须为该雇员交纳各种社会分摊金。其中包括全民社会捐助、社会疾病保险、养老基金、工伤事故基金、退休基金、失业基金等。最低工资收入者本人要交纳1626.26法郎（约248欧元），每月所得的纯工资为5037.41法郎（约768欧元）；而雇主支付的部分为2499.54法郎（约381欧元）。老板雇佣一个拿最低工资的职工，每月为他支付的钱的总数为9163.21法郎（约合1412欧元）。许多企业就尽可能地减少雇员人数，这成为节约开支的基本方法。也减少了一些失业者寻求工作的动力。一个合乎条件的失业者在美国一般情况下只能领180天相当于自己原来60％工资的救济金，按规定可以领6个月到30个月相当于本人净收入67％的救济金。将德国餐饮业一个拿最低工资的就业者每月的纯收入，与领社会救济者的收入比较后，发现失业者比就业者的收入只少141欧元。德国的失业率在2004年是10％，对欧盟其他一些成员国的就业状况也产生了同样的影响。各国的失业率平均在10％稍多一点，15国的平均失业率又上升到8％。高成本无论对于企业来说还是对于国家来说，在欧盟国家普遍存在的高福利、高税收、最低工资水平规定、工时的缩短以及对雇员权利的广泛保护等，都对企业雇主的经营、资金积累以及发展和竞争造成了很大压力。一些企业陆续将业务转移出去，其中一个原因就是躲避欧洲高昂的经营成本。够享受到不错的社会福利而不愿工作外，欧盟各国还有一个问题就是老龄化。根据欧洲统计组织发布的信息，欧洲各国男性平均寿命已经从67.4岁延长到了75.3岁，女性平均寿命已经从72.9岁延长到了81.4岁；欧盟15国15岁以下的人口将从63.4百万锐减到49.4百万，15～24岁的年轻人将从46.8百万锐减到38.9百万，25～49岁的壮年将从139.3百万锐减到119.7百万；50～64岁的人口将会从65.7百万激增到85百万。

2.福利制度优缺点的英语作文

isn’t transf.

3.高三历史 对西方福利制度的评价（好处、坏处）

缓和社会各阶层的社会矛盾，稳定社会秩序缺点：可能造成国家财政赤字，增加国家财政负担。

4.社会福利的好处与坏处

懂的很啦,

5.弹性福利制度的特点

懂的很啦,小汤包肯定要吃,肯定真的有｀｀

6.海尔集团薪酬管理制度的优缺点

一、 海尔人力资源发展的战略 （一）"国际化的企业，国际化的人"--海尔人力资源开发目标 在总裁张瑞敏"走国际化的道路，创世界名牌"海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，取得了持续稳定高速的增长，其品牌价值不但稳定居中国家电业榜首，在国际市场的美誉度也越来越高。国家经贸委确定海尔为重点扶持冲击世界500强的6家试点之一。海尔的国际化经营驶入快车道，在国际市场赢得越来越多的尊重。海尔清醒地认识到，要想成为国际化的名牌，每一个员工首先应成为国际化的人才。海尔集团人力资源开发的目标，必须适应企业实施国际化战略的大目标，为企业培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人才。（二）"赛马不相马"--海尔人力资源开发原则 海尔在人力资源开发过程中始终坚持观念创新、制度创新；坚持创造一种公平、公正、公开的氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现企业大目标的同时，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间--"就给你搭多大的舞台"斜坡球体人才发展论"海尔认为;市场竞争越激烈，企业规模越大，员工的惰性是人才发展的阻力。不断向目标前进，止住人才在斜坡上下滑的动力是人的素质。在海尔谈到素质。从严格的管理中逼出，海尔实施了全方位的对每天、每人、每件事进行清理、控制，以求把问题控制在最小的范围;斜坡球体人才发展理论在海尔集团深入人心，为每个员工提高自身素质提供了动力。自觉地为自己"，上坡"，油"2．"人人是人才;实际上是斜坡球体人才发展理论的一种体现和保证;二者是相辅相成的;在海尔领导集团看来;企业不缺人才，人人都是人才，关键是不是将每一个人所具备的最优秀的品质和潜能充分发挥出来了。为了把每个人的最为优秀的品质和潜能充分开发出来，变相马为赛马"，海尔的人力资源开发自一开始就是"。人人是人才"，"先造人才;再造品牌"。率先转变大多数企业干部处的职能;人力资源开发中心不是去研究培养谁、提拔谁;而是去研究如何发挥员工潜能的政策，海尔给员工搞了三种职业生涯设计;一种是专业人员的;优胜劣汰"，不能满足于已有的成绩。只有创业;没有守业;谁守业;不进取;海尔的"，没有身份的贵贱、年龄的大小、资历的长短;只有技能、活力、创造精神和奉献精神，相马"，赛马"，赛中看;在海尔;3．"在位要受控;升迁靠竞争。届满要轮岗"，对已经在岗的管理人员进行控制，海尔的用人制度中有这样一条原则，即在市场经济条件下所谓"。用人不疑;疑人不用"，市场经济中人的本质关系是利益驱动关系;定的比例实行定额淘汰。海尔实行"三工转换制度"该制度是将企业员工分为试用员工、合格员工、优秀员工。三种员工实行动态转化，通过严格的工作绩效考核。使所有员工在动态的竞争中提升、降级、取胜、淘汰，试用员工转为合格员工乃至优秀员工，就会由优秀员工转为合格员工或试用员工，每次考评后都要按比例确定试用员工，一种新的理念在人们的心中树立起来。今天工作不努力：明天努力找工作，挑战满足感、经营自我、挑战自我"--海尔人力资源开发的市场机制 海尔集团总裁张瑞敏认为;人是保证创新的决定性因素，人人都应成为创新的主体，为此海尔设计了市场链的思路。外部市场竞争效应内部公"企业内外部有两个市场：内部市场就是怎样满足员工的需要，外部市场就是怎样满足用户的需求，下道工序就是用户"每个人都有自己的市场;都有一个需要对自己的市场负责的主体，每位员工最主要的不是对他的上级负责，更重要的是对他的市场负责。2．即时激励--充分挖掘和发挥内部员工的积极性 为鼓励员工搞技术发明，集团颁布了《职工发明奖酬办法》。设立了"，海尔希望奖"合理化建议奖"根据对企业创造的经济效益和社会效益;二、企业发展战略是薪酬制度确定的基础 海尔集团的发展可以概括为三个阶段，名牌战略阶段（1984--1991年），通过专心致志于冰箱的过程实施了名牌战略：建立了全面质量管理体系，多元化战略发展阶段 （1992--1998年），通过企业文化的延伸及"；成功地实施了多元化的扩张;国际化战略阶段（1998年以后）;以创国际名牌为导向的国际化战略，通过以国际市场作为发展空间的三个1/；3的策略正在加快实施与进展，海尔根据不同的发展阶段，随时调整薪酬制度;（一） 名牌战略阶段的薪酬制度 国际上认为。企业20世纪80年代应该以品质作为企业主题，也就是全面质量管理。这个阶段海尔把主要的工作放在质量上，因此薪酬管理制度也就以质量为主要内容，以质量为主的薪酬管理制度主要是改变员工的质量观念。企业的薪酬制度特点是把工资考核制度的重点放在考核质量上，当时海尔建立了质量价值券考核制度。要求员工不但要干出一台。而且要干好一台产品。凡是企业的规章制度，而是建立一项就执行一项、考核一项、兑现一项，此时的分配制度主要同质量挂钩，谁出质量问题。就按考核规定扣掉谁的工资，这种做法对后来进入国际市场非常有利，（二） 多元化阶段的薪酬制度--多种工资模式 多元化阶段的薪酬制度是由原来的4种模式完善规范到13利模式，实行分层、分类的多种薪酬制度和灵活的分配形式，科技人员实行科研承包制。营销人员实行年薪制和提成工资制，生产人员实行计件工资制。辅助人员则实行薪点工资制，海尔工资分档次发放，岗位工资标准不超过青岛市职工平均工资的3倍，岗位工资+国家补贴=工资总额。年终奖金不超过两个月的工资。科研和销售人员实行工效挂钩。科研人员按市场效益和科研成果进行奖励，销售人员如果是外聘的推销员。收入和推销的成果挂钩，在工资分配政策的制定和执行上。三、薪酬制度的具体操作原则 在具体的薪酬制度设计中，海尔重点掌握 了以下原则：1． 静态与动态相结合的原则（如动态的工资考核，2． 直接与间接相结合的原则（直接：投保、福利部分）。4． 整体与部门、部门与个人相结合的原则（按效益计算到整体，按效率考核到部门，按效果兑现到个人）。5． 品行与技能相结合的原则（处理问题的观念与效果）。6． 主要与次要相结合的原则（主指标与辅指标）。7． 定性与定量相结合的原则。海尔的发展是个奇迹，但这个奇迹的背后是海尔始终坚持"充分发挥员工的"在海尔独特的管理哲学（以人为本、系统协调、日清日高）中，以人为本"的管理哲学起着灵魂和统帅的作用。

7.请比较四种社会保障模式的异同（指的是社会保险型模式，福利国家型模式，强制储蓄型模式，国家保险型模式

全民保障，财政负担重；国家税收；政府投保资助 特征：强调公平效率兼顾；个人，单位，强制劳资双方缴费并计入个人账户；雇主，雇员；个人国家统筹 特征：支付标准为全额工资；费用来源：企业，国家；

8.最适合抚养孩子的国家，排名出炉！澳洲的福利制度太完善，教育、医疗通通政府买单

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