生产车间主任岗位职责范文（2篇）

生产车间主任工作职责1

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

(二)、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

车间主任对(分管副)总经理负责。

具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

生产车间主任工作职责2

目的：建立工作职责，明确车间主任工作职权和责任，使车间生产有序进行。
应用范围：生产车间。
责任人：车间主任负责本文件的执行，主管副总（生产、质量）负责监督。
内容：
1. 确保车间生产工作能够按照GMP文件严格执行。★
2. 按照GMP要求起草本部门相关GMP文件。★★
3. 完成本部门的培训工作。★
4. 按时完成上级领导下达的各项工作任务。★
5. 配合质量管理部完成与药品相关的风险管理、变更偏差以及预防纠错工作。★★
6. 严格执行公司各项保密制度。★
7. 负责监督厂区卫生状况。★
8. 根据批生产指令、包装指令合理安排生产、包装，定期进行生产管理、质量管理的检查，GMP执行情况的检查，确保生产出符合质量标准的均一产品。★★
9. 对产品的各项经济指标、质量指标和安全生产负责。★★
10. 定期召开车间技术分析会，收集整理各种合理化建议，提高车间产品质量、努力学习业余知识、不断提高自己的管理水平，对采用新工艺、新设备、新
技术提出建设性建议。★
11. 负责制定降低成本、节约挖潜、提高经济指标的方案，并组织实施。★
12. 配合验证部完成验证方案的实施工作。★★
13. 配合设备动力部对车间内部的设施、设备、公用系统进行正常维护。★
14. 配合生产技术部完成样品试制工作。★
15. 配合生产技术部完成工艺、批生产记录的编制工作。★★
16. 定期进行生产现场技术指导，协助各班组解决生产过程中的技术问题，检查各组的生产进度及完成的质量情况。★
17. 每月初或根据实际情况检查技术措施落实情况，收集整理员工提出的合理化建议提出技改方案，改进影响产品质量的工艺，保证产品质量的稳步提高。★
18. 配合QA检查员监督检查车间员工对GMP相关文件的实施情况。★★
19. 配合相关部门拟定新产品试制方案、工艺规程，负责新产品试制各项工作的实施。★
20. 对所生产产品的质量负责。★★
21. 在设备动力部的配合下，负责车间设备管理工作。★
22. 组织制订车间设备安全管理制度和安全操作程序，并监督实施。★
23. 组织车间员工贯彻执行公司设备使用、维护、保养及备品备件使用管理等方面的规章制度。★
24. 配合设备动力部对车间设备进行现场检查、维护、保养，以保证设备完好，分析设备运行状况，如发现故障隐患及时处理。★
25. 配合设备动力部编制车间检修计划，提出大修方案及有关年度、季度的零配件采购计划和设备改进方案。★
26. 配合设备动力部搞好车间仪器、仪表、量具、衡器等的校验工作。★★
27. 每月底对员工进行防火等安全教育和考核，并指导各班组解决有关安全问题。★
28. 发生设备事故立即组织有关人员进行检修、调查、分析。★
29. 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。★
30. 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。★
31. 对安全生产负责。★★
32. 各项内容根据《人员GMP执行奖惩激励标准管理程序》增加相应缺陷代码。
33.工作替代人：车间副主任
关联文件及记录：无